O SESI SENAI Alagoas reuniu lideranças nessa segunda (1º) e terça-feira (2), no Hotel Jatiúca, em Maceió, durante o workshop “Construção dos PDCOs das Subculturas”. Considerado como uma nova etapa da jornada de evolução cultural das instituições, o encontro teve como objetivo construir, de forma colaborativa, os Planos de Desenvolvimento de Cultura Organizacional (PDCOs), traduzindo diretrizes estratégicas em ações práticas para cada área da organização.
A iniciativa faz parte de um projeto mais amplo de fortalecimento da cultura organizacional, que busca alinhar comportamentos, lideranças e processos aos objetivos estratégicos de cultura das entidades. Durante os dois dias de atividades, gestores e representantes das equipes trabalharam juntos para identificar desafios, propor soluções e construir planos capazes de gerar impactos reais no dia a dia das unidades e áreas.
Na abertura do evento, a diretora de Gestão Estratégica do Sesi e Senai, Nathália Romaguera, destacou que a cultura organizacional é um dos principais fatores para transformar estratégias em resultados concretos. “Nos últimos anos, avançamos em temas importantes como estratégia, processos, tecnologia e gestão. Mas os nossos maiores resultados são construídos pelas pessoas”, destacou.
Segundo ela, o trabalho realizado agora é resultado de um diagnóstico cultural que permitiu identificar tanto os pontos fortes da organização quanto oportunidades de melhoria. “A cultura organizacional é o que conecta a nossa estratégia ao cotidiano, influenciando a forma como lideramos, tomamos decisões, trabalhamos em equipe e entregamos valor aos nossos clientes e à indústria alagoana”, acrescentou Nathália.
“Agora é o momento de transformar essas reflexões em ações concretas. Quanto mais genuína e participativa for essa construção, mais forte será o resultado final”, reforçou.
A gerente executiva de Estratégia Organizacional, Mariana Souto, explicou que o workshop integra um conjunto de iniciativas já em andamento para fortalecer a cultura organizacional e aprimorar o desempenho institucional. “Já temos diversas iniciativas estratégicas pactuadas e a ideia é convergir tudo o que foi estruturado com novas propostas de ação. O objetivo é movimentar a cultura organizacional, fortalecer a orientação para resultados e enfrentar os desafios que estão postos para a instituição”, explicou.
Processo contínuo
O encontro também marcou uma nova fase do projeto de cultura organizacional desenvolvido pelo SESI e pelo SENAI. De acordo com a gerente de Gente e Cultura, Luciana Melo, o trabalho começou com um diagnóstico detalhado, seguido pela construção da Arquitetura Cultural e dos PDCOs estratégicos elaborados pela alta direção.
Agora, o foco está nos PDCOs táticos, desenvolvidos por cada área da organização. “Cada setor teve a oportunidade de identificar suas principais dores, compreender os impactos dessas questões e propor melhorias alinhadas à estratégia institucional. Estamos analisando essas propostas para impulsionar resultados e fortalecer a cultura que queremos construir para o futuro”, explicou.
Após a conclusão dos planos, as propostas passarão por validação da diretoria. Em seguida, serão estabelecidos indicadores, mecanismos de governança e acompanhamento contínuo para medir a efetividade das ações implementadas.
Tangibilidade
Luciana destacou ainda o papel da consultoria Taigéta, parceira do projeto, que utiliza uma metodologia própria para transformar aspectos subjetivos da cultura organizacional em ações mensuráveis.
“Uma das grandes contribuições da consultoria é justamente tornar tangível um tema tão subjetivo quanto a cultura. O diagnóstico mostrou que nossa estratégia e nossos valores estão muito bem definidos. O desafio agora está no ‘como fazer’, ou seja, em transformar intenção em atitude. Esses planos vão nos ajudar a promover essa mudança e alcançar os resultados que buscamos”, afirmou.
Ao final do ciclo de execução, um novo diagnóstico cultural será realizado para avaliar os avanços conquistados e identificar novas oportunidades de desenvolvimento, garantindo a evolução contínua da cultura organizacional do SESI e do SENAI Alagoas.